報・連・相・・・

ホウレンソウ、言わずと知れた「報告・連絡・相談」を短縮した語呂合わせです。実に安易な表現ですが、ビジネスの現場で重要視されている割に使いこなせていない人が多いのが実状ではないでしょうか？

１）ついつい面倒くさがって後回しにしてしまう。
２）重要度の認識が足りずに流してしまう。
３）積極的にコミュニケーションを取ることを苦手としている。
のが原因の大半を占めるでしょう。

ですが、
１）はタイムマネジメントが
２）はプライオリティの決定が
３）はコミュニケーションが
出来ていないこととほぼ同義であり、少なくとも「その時点」でのビジネスパーソンとしての能力や資質に欠けていると判断せざるを得ません。

一口に「その時点」と書きましたが、実はこれらの能力はかなり「センスの有無」を反映するものであり、雇用する側からすれば「教えなくても出来て欲しい」能力であり、「持っていて欲しい」資質なのです。

就活中ずっとその見極めがなされています。
何故落ちたか分からない人も中にはいるでしょうが、至極当然のことなので謙虚に受け止めてしっかりと対策を講じるべきだと思います。

そこで、例えば塾生に対してこういうアドバイス（指導）をしています。
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（あるプロジェクトに関わっている塾生のリーダー格の子に進捗状況を訊ねたことに対してメールが帰ってきました。）

■報告が遅くなってしまい，すみませんでした。
→そうだね。聞かれてからするのでは、報告ではなく「質問に対する回答」に過ぎないよ。その時点で既に「仕事」にはなっていないことに気付く必要があるね。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

ある方（それが誰だったのか忘れましたが）が「非凡な才能というものは、誰にでも出来ることを誰にも真似出来ないくらい徹底してやり続けるねばり強さだ」と表現していますが、私もその通りだと思います。

塾生各位が自分自身に対してそれぞれ「絶対に譲れない自分に対しての約束」を立てているのですが、その課題を出して一ヶ月は経つでしょう。その後が楽しみであり、不安でもあります(>_<)。

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有名な店舗でも・・・

最低な店はあるものですね(>_<)。
筑紫野アマンディという天然温泉もその一つのようです。

昨日、東京出張中の私に地元の知人から届いた複数のメールがそのひどさを物語っていました。

事の顛末はこうです。

・アマンディへの無料シャトルバスを待っていた。
・15分待っても来ないので困っていたが、待合所の時刻表に電話番号も載っていない。
・やっと来たと思ったら停車もせずに素通り。
・104で番号を調べて電話をかけて事情を説明したところ「申し訳ございません」の一言もなく、「次の便を待て」とのこと。
・呆れてその内容を文書にして責任者へ送ると伝えると「どうぞー」と応対する店員。
・頭に来て支配人に取り次がせて事情を説明したところ「それが何か？」と流す有様。

あり得ないでしょう。
Googleでアマンディを検索すると2件目に似たようなひどい経験をされて「二度とこんな最低な温泉に来るか！」と怒りを露わにしたためられた方のコメントがあります。

私は結構、その場で文句を言ってやかましく叱りつけるのですが、人の良さそうな方や女性の方には不快な思いを感じられている方も多いようです。こういう施設は社会的に制裁を受けるべきでしょうね。良心的なサービスや心温まるホスピタリティを心がけてある施設こそ残るべきであり、いい加減なところには速やかに消えていただきたい。近々現地調査に行ってみようと思います。

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スタジオ全景・・・

手前はディレクターの田上さん。
以前『スポコミ森部に聞け』で半年間お世話になった方です。
今回の番組ゲストのキャスティングでも私を一推ししてくださったそうです。ありがとうございます<(_ _)>。

番組の提供はPanasonicで、コンセプトは“巣ごもり”。お家の中で出来ることについてテーマを決め、その道のスペシャリストを呼んで色々情報を入手しよう！ってことだったそうな。

全国9局で同じコンセプトとテーマでON AIRされたとのこと。
何と、10時から19時までぶっ通しで放送してありました(>_<)。

しかも、パーソナリティは立山律子さんお一人での立ち回りですよ。すごいなあ・・・。声は勿論、振る舞いも素敵でした。仕事の出来る人は男性も女性も美しいものですね(^^)b。

トークテーマは・・・

“ダイエット＆おうちスポーツ”ってことで、家の中で出来る健康に良い食事法や運動法について解説させていただきました。あっと言う間の20分間でした。

一年半振りに・・・

CROSS FM出演しました。
懐かしかった。
お相手してくださったパーソナリティは立山律子さん(^^)/。

こんな感じです。

携帯のカメラでは広がり感や規模が伝わりにくいのですが、地元の住民の方も多く来られていて、活気がありました。

学生も自分の店の売り上げに貢献できるようにメニュー表やプラカードを持って積極的に呼び込みをしていましたね。

意外だったのは、模擬店の食べ物が軒並み美味しいんですよ。普通のお店で食べるものと大して違わないですね。サービスもしっかりしていたし合格点だと思います。

九州共立大学も頑張って欲しいなあ。
各ゼミで店を出して売り上げ勝負をして、来客数や売上金、アンケート調査で総合ランキングを出し、1位のゼミには賞金を出すとかね。
想像は膨らみますねえ。
大学生に戻りたいなあ・・・。

行ってきました・・・

九州大学の学園祭へ。
もちろん伊都キャンパスです。
行くまでは正直盛り上がりはどうなんだろう？と思っていました。
天候も悪かったし。

が、凄かったですよ。
広いキャンパスを有効に使い、色々なお店や出し物が充実していました。

教室は文化系の出し物が多く、
鉄道模型のデモや自主映画上映、
ジャズ喫茶（生演奏あり）は面白かったです。
（時間がなかったのでゆっくり出来なかったのが残念です。）

教室の外はテントがひしめき合って写真の5倍くらいはありました。
別の角度からのものを後でアップしますね。

昨日は集中講義でした・・・

担当科目は『リーダーシップ論B』。
九州共立大学経済学部（主にスポーツビジネスコース向け）で開講されています。

何故この科目が開設されたのか？
いつから始まったのかは知りませんが（申し送りもなかったので）、
今年で担当して6年目になりました。

その間、一度も同じ講義をしたことはないのですが、
個人的な感触としては今年が一番良かったのではないかと思います。
（※と言っても後10コマ残っていますがね(>_<)。）

履修学生の質もさることながら、
教室の広さや座席の形状も今年は私が設定したので良かったと思います。
やはり受講者数と科目の特性を考慮しないとまずいですね。
教務課におんぶにだっこではなく、
教員の意見を早めに出して、
今の学生に相応しい環境設定から改めていかなければならないと思います。

次回はゲストも呼んでみようかなと考え中。
外部からの聴講生も入れた方が科目特性を反映できるかも知れません。
誰にするかな・・・

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